मारिकोचा Q2 जाहिरात खर्च 44% वाढून ₹451 कोटींवर, नफा 31% वाढला
मारिकोच्या जाहिरात खर्चात वाढ झाल्याने नफा आणि महसूलात मजबूत वाढ दिसून आली आहे.
जाहिरात आणि विक्री प्रचार खर्च ₹451 कोटींवर पोहोचला, जो 44% वाढ आहे.
संविलीन शुद्ध नफा 31% वाढून ₹550 कोटी झाला.
राजस्व 13% वाढून ₹3,897 कोटी झाला.
आर्थिक वर्ष 2027 च्या दुसऱ्या तिमाहीत, मारिको लिमिटेडने आपल्या जाहिरात आणि विक्री प्रचार खर्चात 44% वाढ दर्शवली, जो ₹451 कोटींवर पोहोचला, तर गेल्या वर्षीच्या तिमाहीत हा खर्च ₹313 कोटी होता. या खर्चाने कंपनीच्या महसुलाचा 11.6% भाग घेतला, जो गेल्या वर्षीच्या 9.1% वरून वाढला आहे, जो ब्रँडची दृश्यमानता वाढवण्याच्या आणि विकास उपक्रमांना समर्थन देण्याच्या रणनीतीचा दर्शक आहे.
जाहिरात खर्चात वाढ झाल्यामुळे संविलीन महसुलात 13% वाढ झाली, जो ₹3,897 कोटींवर पोहोचला, तर गेल्या वर्षी हा ₹3,450 कोटी होता. मारिकोने जाहिरात खर्चात वाढीला आपल्या ब्रँडची उपस्थिती मजबूत करण्यासाठी आणि उत्पादनांच्या श्रेणीमध्ये विकासाला चालना देण्यासाठी जबाबदार ठरवले. कंपनीचा संविलीन शुद्ध नफा 31% वाढून ₹550 कोटी झाला, तर EBITDA 27% वाढून ₹709 कोटी झाला, जो खर्च व्यवस्थापन आणि कार्यक्षमता दर्शवतो.
मारिकोचा EBITDA मार्जिन 200 आधार अंकांनी वाढून 18.2% झाला, तर गेल्या वर्षीच्या तिमाहीत हा 16.2% होता. हा मार्जिन सुधारणा मुख्यतः सुमारे 600 आधार अंकांच्या वाढीमुळे झाली, जी अनुकूल उत्पादन मिश्रण आणि कमी झालेल्या कोप्रा किंमतींमुळे झाली. कंपनीच्या भारत व्यवसायाने 10% महसुलात वाढ दर्शवली, जो ₹2,916 कोटींवर पोहोचला, ज्यात 10% अंतर्निहित प्रमाण वाढ समाविष्ट आहे. विशेष म्हणजे, मारिकोच्या 95% पेक्षा जास्त व्यवसायाने वार्षिक आधारावर बाजारातील हिस्सा आणि प्रवेश कायम ठेवला आहे.
कंपनीच्या प्रमुख उत्पादन विभागांमध्ये, पैराशूट रिगिड्सने 13% प्रमाण वाढ अनुभवली, तर मूल्यवर्धित केस तेलांनी 21% मूल्य वाढ दर्शवली. खाद्य विभागानेही उत्कृष्ट कामगिरी केली, 45% वाढीसह ₹1,500 कोटींच्या वार्षिक महसूल धावण्याच्या दराला पार केले. आर्थिक वर्ष 27 च्या पहिल्या सहामाहीत, मारिकोचा एकूण महसूल ₹7,854 कोटींवर 18% वाढला, तर शुद्ध नफा 28% वाढून ₹1,180 कोटी झाला, आणि EBITDA 26% वाढून ₹1,528 कोटी झाला.
मारिकोचे व्यवस्थापकीय संचालक आणि CEO सॉगत गुप्ता यांनी सांगितले की, आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीतील मजबूत कामगिरी कंपनीच्या विविधीकृत व्यवसाय मॉडेलचे आणि विविध वस्तू चक्रांमध्ये वाढ निर्माण करण्याच्या क्षमतेचे प्रदर्शन करते. त्यांनी या वाढीच्या प्रवृत्तीत टिकवून ठेवण्यासाठी ब्रँड, कर्मचारी आणि कार्यक्षमता यामध्ये सतत गुंतवणूक करण्याच्या कंपनीच्या वचनबद्धतेची पुष्टी केली.
