एयर इंडिया के CEO ने अंतरराष्ट्रीय संचालन को बढ़ाने की योजना बनाई

तेवोल्ड गेब्रेमेरियम ने लाभप्रदता बढ़ाने और बेड़े का विस्तार करने की रणनीतियों की रूपरेखा प्रस्तुत की।

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Aapla Nagpur Desk
3 Nov 2026, 1:42 PM IST · 2 मिनट वाचन
Source: TOI
एयर इंडिया के CEO ने अंतरराष्ट्रीय संचालन को बढ़ाने की योजना बनाई
खास बातें
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एयर इंडिया अपने अंतरराष्ट्रीय संचालन को मजबूत करने के लिए चौड़े शरीर वाले विमानों का ऑर्डर बढ़ाने की योजना बना रहा है।

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एयरलाइन ने वित्तीय वर्ष 2025-26 में लगभग $2.3 बिलियन का बड़ा नुकसान दर्ज किया।

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CEO ने लागत प्रबंधन के लिए संयम और जवाबदेही की संस्कृति पर जोर दिया।

एयर इंडिया अपने चौड़े शरीर वाले विमानों के बेड़े को बढ़ाने की योजना बना रहा है, जो अंतरराष्ट्रीय संचालन को मजबूत करने और वित्तीय प्रदर्शन में सुधार के लिए एक रणनीतिक पहल का हिस्सा है, CEO तेवोल्ड गेब्रेमेरियम के अनुसार। मंगलवार को बोलते हुए, गेब्रेमेरियम ने स्वीकार किया कि एयरलाइन वर्तमान में वैश्विक बाजार में कम प्रदर्शन कर रही है, उन्होंने कहा, "एयर इंडिया अपने वजन से कम पंच कर रहा है, यह बदलेगा।" उन्होंने आशा व्यक्त की कि एयरलाइन की लाभप्रदता की ओर बढ़ने की प्रक्रिया "बहुत जल्द" होगी।

CEO ने एयरलाइन के बेड़े के नवीनीकरण में प्रगति को उजागर किया, लेकिन साथ ही उन्होंने महत्वपूर्ण चुनौतियों का भी उल्लेख किया, जिसमें भारी नुकसान, हवाई क्षेत्र में व्यवधान और बढ़ती परिचालन लागत शामिल हैं। उन्होंने विशेष रूप से उल्लेख किया कि उपलब्ध सीट किलोमीटर की लागत एक प्रमुख चिंता का विषय है। इन चुनौतियों के जवाब में, एयर इंडिया अपने हब और नेटवर्क का पुनर्मूल्यांकन करने की योजना बना रहा है।

हाल ही में, गेब्रेमेरियम ने एयरलाइन में खर्च कम करने के लिए रणनीतियों की पहचान करने के लिए एक समर्पित "बहु-विभागीय, क्रॉस-फंक्शनल लागत बचत टीम" स्थापित की है। यह पहल एयर इंडिया के वित्तीय वर्ष 2025-26 में लगभग $2.3 बिलियन के नुकसान के बाद आई है, जो जनवरी 2022 में टाटा समूह द्वारा अधिग्रहण के बाद से इसका सबसे बड़ा वार्षिक नुकसान है। अधिग्रहण के बाद से एयरलाइन के कुल नुकसान लगभग $5.7 बिलियन तक पहुंच गए हैं।

कर्मचारियों के लिए एक आंतरिक संदेश में, गेब्रेमेरियम ने संयम, जवाबदेही और विचारशील निर्णय लेने के मानसिकता में बदलाव की अपील की। उन्होंने जोर देकर कहा कि जबकि एयरलाइन को प्रभावित करने वाले कई बाहरी कारक उसके नियंत्रण से बाहर हैं, कर्मचारी अपने दैनिक निर्णयों के माध्यम से लागत प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यह दृष्टिकोण संगठन के भीतर जिम्मेदारी और दक्षता की संस्कृति को बढ़ावा देने का लक्ष्य रखता है।

आगे देखते हुए, गेब्रेमेरियम का मानना है कि यदि सही रणनीतियों को सही समय पर लागू किया जाए, तो भारत एक वैश्विक विमानन केंद्र के रूप में उभर सकता है। जैसे-जैसे एयर इंडिया इन चुनौतियों का सामना करता है, संचालन की दक्षता बढ़ाने और प्रतिस्पर्धी विमानन उद्योग में वित्तीय स्थिरता प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित रहेगा।

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